L’entreprise est un acteur majeur de la société

de plus en plus confrontée aux  pressions exercées par les actionnaires, les salariés, les consommateurs, les ONG et le cadre réglementaire. Cette pression ne doit pas borner le développement durable à une fin, il faut qu'elle transcende l'entreprise et ses modes de production, pour faire du développement durable un moyen. Cette vision ambitieuse demande une intégration totale des objectifs de développement durable, où le management des entreprises va être complexifié et va devoir concilier des exigences à la fois environnementales, sociales et économiques.

Chaque objectif doit faire l’objet d’un plan d’action clair

responsabilisant tous les acteurs inclus dans le processus de production. Il découle pour tout objectif la mise en œuvre d'un plan d’action pouvant faire l’objet d’un pilotage, en utilisant un tableau de bord, constitué d’indicateurs clés. Les exemples d’indicateurs dans les documents ci-dessous peuvent donner des pistes, sachant qu'à chaque objectif correspondra un ou plusieurs indicateurs, le plus en cohérence avec la structure organisationnelle de l’entreprise.